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    坚定信心决心,改革发展再出发

    集团领导赴城开路B2、C1标合同段项目部调研检查工作

    发布人:冯志浩 来源: 图片作者:冯志浩 文章作者:冯志浩 发布日期:2019-01-09 点击:

    12月20日,在集团工程管理一部、合同造价部、党群工作部工作人员陪同下,集团党委副书记、总经理徐基立、副总经理刘建前往城开路C1合同段专业分包项目部一、二工区和城开路B2合同段专业分包项目部进行调研检查工作。

    当天下午,徐基立、刘建一行在城开路C1项目班子的陪同下走遍了工程的每一个工区,查看桥墩施工工艺,检验隧道施工进度,检查钢筋加工管理,强调全线安全质量,关心职工食宿生活,对亮点工作当场予以肯定,对项目部遇到困难现场给予即时指导,走完K100+075.64—K115+500全线15.424公里,集团领导从城开路C1工程现场又赶往城开路B2项目隧道出口工区。城开路B2项目特长隧道11.45公里,是重庆在建第一长隧道,目前进出洞口均以掘进1000多米。在项目部班子成员陪同下,集团领导一行深入施工项目现场查看,对施工项目的信息化、机械化、标准化留下深刻印象。

    12月21日一早,带着昨天工区现场的气息,集团领导一行又前往城开路B2项目隧道进口现场。进口与出口直线距离11.45公里,未贯通的情况下需要驱车20多公里。城口的早上要冷一些,但进口工区的施工场面却是一片火热。最先进的XL3-D三臂凿岩台车正在紧张的施工,机械代替人工减少了粉尘加快了进度提高了安全性。监控系统实时检测隧道内一氧化碳、瓦斯等有毒有害气体,还能准确的人员定位。现场管理人员各司其职,紧盯安全质量进度,凭借扎实的基础工作赢得监理方、业主方认同。

    现场走访过后,在城开路B2项目部会议室召开工作交流会。项目部班子成员依次做了工作汇报,工程管理一部、合同造价部相关人员分别从部门职能职责角度对项目部提出工作要求。会上,刘建着重强调了安全管理,要求项目人员靠前指挥,既要依靠设备检测预警更要重视日常巡检。徐基立在工作交流会上向大家传达了通过改革创新实现企业跨越发展,通过改革创新实现职工美好生活的信心与决心;“抓好项目生产是稳住公司发展的关键”,徐基立向大家表达了集团对项目管理的重视,并对项目团队的精神面貌、安全文明施工等给予肯定,同时也指出了存在的少策划、靠惯性等问题,强调要统一思想、凝聚人心、明确方向、紧抓快干,在当地树立起公司良好的口碑与形象;徐基立鼓励大家,通过承接质量优、体量大的订单,通过严格规章、奖勤罚懒,通过划清职能职责、强化团队管理,通过理顺工作机制、畅通人才成长通道,不久的将来,公司的明天发展会更为美好。







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