起點學院內訓 | 與順豐的第三次邂逅，領悟產品路上的新感受

12月16-17日，起點學院走進順豐內部進行《產品經理實戰訓練營》培訓，這已經是第三次走進順豐內部啦，這一期略有不同的是學員均來自順豐的五湖四海，他們在繼工作日后又不遠萬里來此學習，這種愛學習的精神真的很值得我們敬佩。我想，這或許也是順豐能夠成為中國速遞行業中強者原因之一吧。

課程開始前，老師為了讓同學們對自己有更加深刻的認識，特地放出一組圖片來，印象最深的是“騰訊最有情懷的產品經理之一”和“深圳人”。

接下來就到了團隊組建環節，小組成員之間先做自我介紹（從哪兒來，目前做什么，來干嘛，大學、情感、理想，其他等），每組在共同推選出組長，給小組起一個“特別”的組名。在這兩天的實戰訓練中，我們每個小組就像是一個創業團隊，需要演練一款屬于自己團隊的產品出來。

團隊組建后就正式來到我們課程內容環節，老師上來就拋出一個問題，什么是產品經理？有同學說，產品經理就是為了改變世界、產品經理就是爹和娘、產品經理是最有前途的崗位、產品經理….，好像說的都有道理，那產品經理到底如何去理解呢。

產品經理是負責調查并根據用戶需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。并推動相應產品的設計和開發組織，根據產品的生命周期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動的人。

一張圖讓大家更加清晰的了解產品經理：

一張圖讓大家看懂產品經理工作：

大家聽得好認真，有木有~

產品經理具體如何著手去做呢？老師主要從市場研究、產品規劃、產品設計、產品實現、產品運營等方面講授，在每個章節中都輔以案例去深度剖析，主要是能夠讓大家更加充分理解和吸收課程中所講方法論和知識點。

在學完市場研究和產品規劃部分，為了能夠將所學的更加落地，老師要求每一個小組利用需求挖掘的思路，通過各種創意方法，形成一個新產品點子。闡述各自的產品主要是解決用戶哪一方面的需求，市面上是否已有并找出產品的差異化，并一句話簡要的描述產品的核心功能點?？吹某鰜?，我們每個小組都在積極討論寫作，相互交流，碰撞思維的火花。

各個小組在討論的時候，老師也會進組和學員進行交流和指導。

當產品的目標定位、路線圖、核心功能、需求規劃都確定了，就來到我們產品設計、產品實現和產品運營章節。在產品設計環節中提到了用戶體驗的幾個層次和要素、用戶體驗設計原則、產品設計三要素、信息框架設計、常用移動信息架構設計模式等等。當中為了幫助大家學會觀察和應用上述知識，特地準備了“喝酸奶”的洞察體驗環節。濃郁的酸奶加上飽滿的果粒，吃上一口，美味在唇齒間流轉，甜蜜在心頭蕩漾。

在產品運營章節中，老師也是結合自己做過的實際案例去講解，當我們的產品同質化，就需要靠運營來營造差異點，那到底什么是運營？運營是針對不同的目標用戶群體，通過內容、渠道等營銷和推廣產品，并通過數據分析來指導和優化運營手段，以期實現產品和用戶價值的行為。在這里也闡述了運營的三大目標、目標的SMART管理、產品的生命周期管理、數據運營、常見運營工作類型等

伴隨著產品經理能力模型和產品經理面試常見能力考察項等介紹，來到了我們最終產品發布階段，這個階段的大家都使出了看家本領，每一個組都絲毫不退讓，小組成員積極協作配合。

每組上臺呈現時間僅有10分鐘，可以用故事的形式，話劇的形式，情景模擬的形式等來展現。更有小組成員全體上陣，讓我印象最深的就是第二組“超級媽媽”產品，他們用情景再現的形式展現給大家，此產品就是讓有寶寶的父母節省更多時間。

周末兩天的產品經理實戰訓練營隨著老師總結回顧落下了帷幕，相信大家在這兩天的課程中收獲的不只是知識，更是團隊情誼。

【產品經理實戰訓練營】是起點學院專門為0-3歲產品經理開設的課程，2天線下小班實戰集訓+365天不間斷持續充電，讓BAT金牌導師助你全面系統地學習產品，深度的案例剖析、理論與實戰演練相結合，為你的專業提升保駕護航，更有精英社交圈為你的人脈升值。

目前起點學院在北京、上海、深圳、廣州、成都、杭州、南京、廈門、武漢多地開課,同學們可以選擇就近入學，更有企業內訓課程,量身定制。

起點學院·金牌導師陣容

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